作业帮求有创意的员工激励方案我们企业是做品牌内衣销售的,激励方案的对象是商场和专卖店的导购员,她们的年龄在27--45之间,每个店的业绩都是在同品类中排第一名,所以,这些导购对物质激励不
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/04 21:03:40
求有创意的员工激励方案我们企业是做品牌内衣销售的,激励方案的对象是商场和专卖店的导购员,她们的年龄在27--45之间,每个店的业绩都是在同品类中排第一名,所以,这些导购对物质激励不
求有创意的员工激励方案
我们企业是做品牌内衣销售的,激励方案的对象是商场和专卖店的导购员,她们的年龄在27--45之间,每个店的业绩都是在同品类中排第一名,所以,这些导购对物质激励不太感冒,奖励金额小了,没有效果,一味提高奖金额度的话,还背离了企业管理的方向,那么在情感激励和荣誉激励上,我想动点脑筋,但是本人才疏学浅,没有想到让人一看就非常有吸引力的办法,所以恳请各位高人给晚辈指点一下,晚辈不胜感激!（只要有亮点,有创意,吸引人就行,没有其他限制）
求有创意的员工激励方案我们企业是做品牌内衣销售的,激励方案的对象是商场和专卖店的导购员,她们的年龄在27--45之间,每个店的业绩都是在同品类中排第一名,所以,这些导购对物质激励不
你们企业的向心力如何?
不妨从企业文化的角度下下功夫,在激励的同时促进企业文化的发展,增强企业凝聚力.
例：
1、设定“功勋员工”奖.
评奖要求可以严格一些,具体的可以根据具体情况制定
可在公司设专栏放置获奖员工头部塑像,个人颁发奖牌、证书,并送个人商业保险等.
这种高规格的奖项对人心理的冲击非常大,无论是对获奖者自己还是对于其他的人.花费可能相对大一些,但对其带来的好处来说,就不值一提了.
2、设定“积分制度”
可将平时工作内容细分,逐项设定奖罚,月终计算,达到一定标准的记为绩点,可作为更大奖项的评选加分条件（如“功勋员工”奖）
3、设定“代理祝福制度”
将员工及家人重要信息记录,如生日、结婚纪念日等,到时以企业名义送上祝福和礼物.
这种方法即花钱不多,又能起到非常好的效果,而且对企业宣传可以起到积极的作用.
试想,当某员工母亲生日,员工忙于工作,其母亲收到来自女儿单位的祝福和礼物……哈哈,笑了吧
就这样吧,有时间了再帮你想